2019年，締微致的立足點(diǎn)是“改善”，而根本是人員的素質(zhì)、能力提升，以及組織團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。我們要想在波詭云譎的市場(chǎng)變化中立穩(wěn)腳跟，不僅要靠過硬的技術(shù)，更需要依靠科學(xué)的管理，而這一切都需要人去承載和運(yùn)作，都需要通過不斷學(xué)習(xí)和改變?nèi)グl(fā)展與完善。
所以，開工第二天我們就召集了一個(gè)干部座談會(huì)，對(duì)今后工作開展的方向和問題點(diǎn)進(jìn)行了交流和分析。令人驚喜的是，大家一致認(rèn)為，今后的工作重點(diǎn)將落在學(xué)員的培訓(xùn)與教育上。最終，座談會(huì)變成了學(xué)員培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。大家對(duì)學(xué)員的特質(zhì)進(jìn)行了分類，并逐一總結(jié)了對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)策略。會(huì)議結(jié)束后，這些內(nèi)容被整理成紀(jì)要，供各干部參考使用。
締微致團(tuán)隊(duì)在成長，需要我們的干部也與時(shí)俱進(jìn)地提升自我的素養(yǎng)和管理能力。對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)，其實(shí)就是在進(jìn)行干部和教官的自我修證。從開工當(dāng)天90%以上的到崗率和會(huì)議中干部的熱情，我們可以感受到一種蓬勃向上的涌動(dòng)，可以預(yù)期我們的未來。
